團隊訓練-以覆盤凝聚團隊向心力

所有的活動都是邊罵邊做,結束回首,把心整理安放,心態決定每個人進到下一階段的姿態。願本文分享的團隊訓練覆盤方式,能讓團隊成員更凝聚,讓每個人都能更全面看見彼此,然後習得換位思考的超能力,接下來的專案與人合作,會發現有不同的進步與改變喔。

十月剛完成一場彰化街區活化活動案,這是一場以街區活化、頂著地方創生的名號,乘著年底選舉的風,讓各方資源吹進了一處老街區。

街區活化活動內容介紹:
政府廣宣稿:https://smiletaiwan.cw.com.tw/article/5877
媒體宣傳稿:https://www.shoppingdesign.com.tw/post/view/8326

網路宣傳稿都是美好的一面,本文探討幕後運作的事情,來聊聊關於執行統籌單位的悲歡,更多是看籌備過程中充滿衝突與負面情緒的團隊,如何透過覆盤重新凝聚團隊再出發。

活動規劃前的溝通誤會

前情提要整個事件的起源:彰化街區活動的承辦單位,是一個剛成立不到半年的局處,局處成員剛從各單位轉調,策展人則是第一次規畫複合型(特展、市集、論壇)的活動,執行統籌單位(敝司)也第一次執行串聯商家與外部三個以上團隊協作。工作成員人人都是高手,但對於這類型的活動經驗略顯不足,又遇上約聘人員錯誤判斷、地方商家的反對聲浪、看衰的地方人群、臨時追加的文宣印刷及後加工,因第一次合作的不信任感帶來的溝通誤會,所有的事情總和到讓公司主要負責二位同事抓狂。而活動兩天公司全員到場支援,前二天交辦的工作事項及分組,也因佈達指令太匆促的導致活動混亂。

其實,所有的活動沒有不混亂的,但前期大家得對目標有共識,熟悉分工角色的義務,讓參與夥伴保持靈活性,才是活動順暢的關鍵。

但當下我們都沒有。

最終活動貌似順利落幕,但大家的心情並不平靜,內部抱怨聲浪仍未停息。

那麼,你們今天覆盤了嗎?

職場人士大都聽過覆盤一詞,覆盤是圍棋的特有術語,意思是兩位棋手對弈結束,雙方或是其他棋手再將對弈的過程,按照落子順序逐步重來一遍,探究對弈內容,作為精進棋藝的方式。同樣的邏輯概念,應用於個人好比「吾日三省吾身」,許多職場老手都會推行覆盤概念,將接觸到的事物,利用不斷的學習與反覆練習,一點點一次次檢討,不但能深刻的記住,更能逐漸熟能生巧。

一般的覆盤著重於檢討與改進方案,而我們公司內部實踐的,是另外新增感謝與換位思考、轉念的層次。

俗話說,有人的地方就有江湖,在各種合作的專案背後,都會各種不舒服與摩擦,往往來自於各自所處的角色與懷抱的動機的不同。

會採行這樣的方式,是因為我們相信,在事件之外,最重要的還是人,人的信念與情緒好,事情不至於不好。

團隊訓練覆盤感謝會
進行覆盤的團隊成員

團隊訓練之覆盤意義,讓情緒拿起讓心放下

結案,除了電子報告,還是一個能讓情緒拿得起、讓心能放得下的儀式

我們的覆盤、又稱感謝及檢討會。前面先理性分析檢討,後面透過換位思考的方式,打開每個人看事情的看法與態度,畢竟,心態改變、動機不同,看待事物的方式及作事手法也完全不一樣。

帶領團隊成員進行覆盤的好人好事文化創意有限公司創辦人

以下分享覆盤感謝會的執行方式:

  1. 空出1.5小時時間(可依案量情況調整)
  2. 選出一位主持人(敝司由具備工作坊主持經驗夥伴進行)
  3. 準備紙、筆、便利貼及可黏貼的白板或紙張
  4. 向參加者說明覆盤目標
  5. 向參加者分享進行流程
  6. 進入覆盤流程:

步驟一 :邀請專案相關人士先分享感謝的話 (每人5分鐘)
感謝的話先說出口,畢竟工作上能好好說謝謝的機會也不多。也可以趁此分享事情的全貌,因而讓大家對人事物的看法改觀。

步驟二回憶事實(10分鐘)
對活動、同事、外部合作團隊的各種觀察,任何疑問或好奇之處都可以提出

步驟三找出原因(20分鐘)

  1. 肯定類型的回饋(做得好有哪些)
  2. 改善類型的回饋(可以再調整的)
    備註:將步驟二的便利貼在步驟三進行分類並討論。

步驟四思考改善方法

  1. 回顧每個人在專案裡的工作內容是哪些
  2. 用明確的角色來探討工作範軸:定義好每個人的角色、再來討論責任義務,最後想像做事方式是否有所改變
  3. 分享自己未來能對應到哪些地方(學習成果移轉)

步驟五再度感謝
覆盤會之後,有什麼感謝的話要再說,或是分享會後的收穫。

這是一段旅程,用理性分析展開,最後回歸的人性的情感面,檢討之餘,除了砥礪自己點滴成長,最後希望大家能把心安放在一個相對舒適的狀態。

覆盤不只是理性分析,而是透過討論分享從別人的視角解讀事情,讓彼此溝通的頻率靠近。

如同彰化小王子曾經提到的:「生活沒有那種大家都會說好的事情,生活沒有那種每個人認同的事情。我們能做的事情是更多的理解與溝通,最後慢慢達成一種平衡,找到對的方式,然後慢慢往前推進。」(原文出處:https://reurl.cc/6LlKZb )
工商社會,時間寶貴。工作上的節奏都很快,團隊成員很難有時間慢慢溝通,所以透過覆盤感謝的小聚會,先從聆聽彼此、挖掘事情全貌,然後轉換角色,最終彼此稍稍理解,(用稍稍是因為這只是第一步,說全面太浮誇)。大家會發現原本憤恨難平的不滿情緒、高漲的自我尊嚴,會在動態的分享中慢慢轉化為中性的狀態。

所有的活動都是邊罵邊做,結束回首,把心整理安放,心態決定每個人進到下一階段的姿態。願本文分享的覆盤模式,能讓團隊成員更凝聚,讓每個人都能更全面看見彼此,然後習得換位思考的超能力,接下來的專案與人合作,會發現有不同的進步與改變喔。

特別感謝
好人好事文化創意有限公司創辦人,帶領團隊進行覆盤小聚。

Amber 琥珀小捲
Amber 琥珀小捲

關於作者 -Amber 琥珀小捲
整合設計管顧公司投入十年青春
商業模式研究者
經手近十家觀光工廠建構落地
完成台灣第一百家觀光工廠評鑑通過
疫情前兩岸狂飛專職園區規劃
目前在台灣努力把工作精華換成文字好進行年輕一代交接傳承

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